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工作职责: 1、根据生产订单评估课内岗位建立和人员需求计划,合理安排人员,提升工作效率,通过合理的安排,监督,管控有组织、有管理、有思路、有目标达到预计工作绩效。 2、设备进行有效的管控,将现有设备得到合理利用,减少人为破坏,浪费,节约用水用电,做好设备保养,减少生产中物料损耗/辅料的管理和管控。 3、车间现场环境按6S标准去打造,给员工一个干净,舒适的环境来保证合格的产品。 4、根据生产进度掌握及产能分析、产能计划拟定,满足出货交期。 5、车间员工管理细则培训、6S现场知识培训.公司文化培训、工艺资料培训、产品知识培训、操作技能实战训练,安全知识讲解、品质基础知识培训、班组长管理制...
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